Система прогнозирования

«Прогнозирование» В данной статье речь пойдёт о самом любимом и сокровенном для женщин – это прогнозирование, что чаще всего считают гаданием либо же загадыванием на будущее. Мало того, в этой статье мы поговорим не о самом прогнозировании, а об инструментах, которые необходимо для этого использовать. И к огромному счастью людей, Славянская Прикладная Наука обладает огромнейшим арсеналом инструментов для прогнозирования. Это одна из самых интереснейших тем в бизнесе и в жизни, так как для большинства людей, будущее является одной большой непредсказуемостью. Никто не знает, что он или она будут делать в следующий момент времени. Интересно, почему же люди не знает, что они будут делать? Ответ банально прост - у них нет стереотипа, тем самым они не знают, за какой первый инструмент схватятся. Именно поэтому, для человека всё происходит абсолютно спонтанно и неожиданно. Итак, по данной теме преподаватель Московской Бизнес Школы рассказывает о краткосрочных, долгосрочных, среднесрочных и оперативных планах. И естественно, преподаватель не объяснил нам, как писать такие планы. В этом вы можете убедиться лично, просмотрев лекции Московской Бизнес Школы. Какой же инструмент предлагает применить для прогнозирования Московская Бизнес Школа? Они предлагают на основании интуиции и прошлого опыта маркетинга (разведывательной экономической информацией) прогнозировать будущее. Но маркетинг состоит только на одну малую часть из экономической разведки, которая позволяет исследовать рынок с помощью каких-то среднестатистических показателей. Таким образом, Московская бизнес школа дала нам вполне нехитрые инструменты для прогнозирования рынка. И вероятно, те люди, которые побывали на курсах МБШ, считают, что именно таким образом необходимо принимать правильные решения. Но, по сути, для начала прогнозирования надо бы иметь точные измерители. А это самая главная проблема менеджера. По причине того, что прогнозирование – это неотъемлемый атрибут менеджера.  С чего же начинается управление? Человек, умеющий прогнозировать, начинает управлять только реальностью в будущем. А будущее – многовариантно. И то, что вы будете выбирать – неизвестно и какое «если» вы выберите, так же неизвестно, а это имеет огромное влияние на скоростные режимы, при которых реализуется будущее в настоящее. Для одного человека – это дистанция идёт 10 лет, а для другого – 1 год. К примеру, вы когда-нибудь задумывались над тем, почему у кого-то, получается, реализовать будущее в настоящий момент быстрее, чем другим? Просто некоторые люди умеют вместо долгосрочных прогнозов, создавать оперативные прогнозы. А оперативный прогноз, даже с точки зрения классической науки, намного точнее. Но для этого, я должен точно знать, что могу управлять скоростным режимом. Что управляет скоростным режимом? - «треглав» – четыре такта, которые мешают человеку управлять горизонтальным скоростным режимом. - Харизма – инструмент управления вертикальными скоростными режимами. На данном уровне, я работаю против всех законов физики, где заставляю результат идти на меня. - Высоко иерархичные духовные системы; - Система увеличения вертикальных скоростей и их использование. Проблематика заключается в том, что люди целыми днями напролёт ищут решения своим проблемам, вместо того, чтобы брать готовые, оставленные нам патриархами, и начинать их использовать на практике. Поэтому среднестатистические люди используют только 3 скорости, где для начала, нужно прийти к выводу о том, что необходимо какое-либо решение. Далее найти из своего опыта такое решение и, в конце концов, начать его использовать. Как вы понимаете, данная схема занимает слишком много времени, а у нас такового в наличии нет. Но есть и второй вариант, где вы берёте нужное решение, применяете и проходите его. Данный вариант позволяет управлять вертикально-горизонтальными скоростями. А для ещё большего увеличения скорости реализации результата можно применить высоко иерархичные духовные структуры (духовные спутники). Каждая, из которых предназначена для выполнения определённого спектра задач. Все эти духовные структуры выкладываются поэтапно, как карты Таро. Имея все 16 высоко иерархичных структур, можно решить любую задачу в любой точке мира. При всём при этом, духовным структурам абсолютно всё равно, сколько задач им будет поставлено. К тому же, это не занимает много времени и, применяя высоко иерархичные структуры, вы не отвлекаетесь на многие задачи, которые могут нагрузить вашу психику и помешать выполнить задачу. Так как поставленная задача духовной структуре выполняется без вашего участия. От вас требуется только проверять результаты работы духовной структуры и далее давать команду «Выполняй программу». По сути, вы превращаетесь в директора завода, который спрашивает: - Станок работает? - Нет. - Идите, ремонтируйте. Вы просто проверяете, как всё работает. И в случае, возникновения какой либо ошибки, вы даёте команду «отремонтировать». Это всё части комплекса «сектор», который наши сотрудники потихоньку исследуют и применяют. Почему наши сотрудники потихоньку получают комплекс «сектор»? Для того, чтобы научить человека комплексу «сектор», его необходимо полностью изолировать на месяц. Но при изоляции, человеку будет негде применять этот комплекс, по причине – нет тренировочной площадки. Именно поэтому, всё происходит постепенно. Итак, что же мы имеем в виду под словом «прогнозирование»? Кто-то прогнозирует конечный результат, кто-то – события, которые могут произойти, как наблюдатель. Кто-то под словом «прогнозирование» имеет в виду ответ на вопрос «когда». А теперь, обратите внимание, какие вопросы больше всего интересуют людей – зачем, почему и когда. Что вам это напоминает? Диапазон: РИСУНОК 1 ( диапазон кто СНВ2ДУ, почему В2ДУ, когда Норма, как НВЗ, что КВУ, так бренненгель, зачем психосамология, где 2САО.) Мы имеем вертикальный диапазон, вместо горизонтальной проекции. Вот вам и ответ на вопрос – почему мы работаем с командной позиции, так как сверху видно лучше. Так же, большинство людей считают, что прогноз – это линейная вертикальная дистанция (что будет завтра). Но это совершенно не так. Теперь вы видите, в чём состоит проблема у людей. Они пытаются узнать то, что будет завтра. А это невозможно, по причине того, что в вертикали «завтра» не бывает, есть только настоящее, данный момент времени. Всё в мире существует единовременно. Времени нет. А люди пытаются прогнозировать дистанции, говоря, что завтра должно произойти то или иное. Для того, чтобы спрогнозировать ответ на вопрос «когда», вам просто необходимо встать на ступеньку выше, как показано на рисунке, то есть на ступень В2ДУ, и ответить на вопрос «почему» то или иное должно произойти. И далее, для быстрейшей реализации прогноза включаются вертикальные скоростные режимы. А что управляет вертикальными скоростями? Только ступеньки и харизма. То есть у вас должны быть заранее принятые решения – система конструирования на ходу и инструменты управления вертикальными скоростями. При таких условиях мы можем увеличить скорость и дать точный прогноз. А что нам могут предложить для прогнозирования нынешние специалисты? Обратиться к астрологу, который спрогнозирует нам наше будущее по звёздам на 10 лет. Но сбудется ли через 10 лет то, что нам предсказали? Нет. Тогда, надо бы разобраться, что такое «астрология». Это попытка создавать постулат по средствам своих собственных вычислений, где у астрологов есть только одна единственная надежда на то, согласитесь ли вы с их созданным постулатом. А прогнозирование возможно только при наличии времени, как вариативной единицы. Данное время, которое мы имеем - придуманное. Мы с ним согласились. Поэтому нет никакого времени. Мы все живём в настоящем, где нет ни прошлого, ни будущего. Из-за этого, вам достаточно взять более высокий уровень и ответить на его вопрос. И вы получите точные данные того, что будет, если не захотите его изменять. Так же, безусловно, благодаря использованию диапазона, вы можете начать управлять прогнозом и всё станет по-другому, применив естественную иерархию творения Господнего, при котором, вы получите нужный результат. Но при использовании дистанции, как все среднестатистические люди и совершают, никогда не получится получить то, что вы желаете. Для получения желаемого результата вам необходимо: Включить высоко иерархичные духовные системы. Применить определённую силу, связанную с заранее принятыми решениями. Включить «харизму», которая не должна у вас выключаться. Убрать все «если то, может быть». Вот так работает система прогнозирования. Запомните, что ничего автоматически не бывает. Вам придётся остановиться, пока это сутью вашей не станет, выяснить ответ на вопрос, который вы себе ставите в прогнозе, взять более высокий уровень для решения этой задачи и посмотреть, что вас ждёт. Рассмотрим данный диапазон на примере. У нас есть потенциальный клиент в России. И нас интересует – когда он заключит с нами контракт. Для получения ответа на этот вопрос, нам нужно взять более высокий уровень, и ответить себе на вопрос – почему он должен заключить с нами контракт. Здесь необходимо начать думать категориями потенциального клиента, а не своими и назвать хотя бы несколько объективных причин для того, чтобы клиент заключил с нами контракт. Никто из наших сотрудников не смог назвать ни одной такой причины. И на данный момент наш потенциальный клиент находится на уровне обращения за помощью к государственным властям, где дальше начнёт обращаться к своим знакомым. Какова вообще вероятность того, что он к нам обратиться? Что его толкает сейчас в спину? Неизбежность - деньги тают с каждым днём. А новые заработанные деньги уходят на войну потенциального клиента с рейдерами. Что наш потенциальный клиент ищет? Только силу. И всё же, когда наш потенциальный клиент сможет заключить с нами контракт, если ничего не менять? На данный момент потенциальный клиент проходит сценарии с поражением, а этот цикл длится 28 дней, если ничего не изменять. Данный цикл является заключительным перед тем, как у клиента полностью «сложатся этажи». Для заключения контракта необходимо ещё 3 дня, из-за этого у клиента осталось всего 25 дней, при условии того, что у него уже заканчиваются деньги. Какова теперь вероятность того, что потенциальный клиент заключит с нами контракт? Ни какой вероятности, при условии, если ничего не изменять. А вся проблема сотрудников фирм заключается только в одном - они не могут объяснить бизнесменам причин, по которым он должен заключить с вами контракт. Нет квалифицированного человека, который мог бы сесть с бизнесменом и нарисовать ему всю схему работы и как обстоят фактические дела. Первая ошибка, из-за которой не будет заключен контракт с данным клиентом состоит в том, что сотрудник не дал самого главного – точки опоры, то есть систему прогнозирования, инструмента, с помощью которого клиент смог бы сам убедиться в том, что ему нужна срочная помощь профессионалов. И тогда у клиента мгновенно появилось бы желание с вами общаться дальше. Так же к примеру, когда вам необходимо спрогнозировать результат, вам просто необходимо ответить на вопросы - «почему клиент должен заключить с вами контракт» и «кто он». То есть, кто будет решать задачи клиента. В данном случае, нашему сотруднику нужно сказать клиенту, кто будет решать его задачу. И всё, контракт у вас в кармане! Вот как управляется скоростной режим при системе прогнозирования. Приведённая вам система прогнозирования показывает абсолютно точно то, что получится в конце и какова вероятность конечного инцидента, если ничего не изменять. Оценка независимого экспертного жюри 15:0 в пользу славянской прикладной науки!!!

Категория: Статьи "Академии Славянских Прикладных Наук" |Добавил: vell008 (01.03.2012) | Автор: Алиса Геннадиевна Новосёлова